Personalmanagement heißt vereinfacht gesprochen, dass dem Unternehmen zum richtigen Zeitpunkt die gesuchten Mitarbeiter zur Verfügung stehen.
Als Sammelbegriff lassen sich im Sinne einer nachhaltigen
lebensphasen- bzw. lebenszyklusorientierten Sichtweise der Arbeitnehmenden bspw. folgende Themengebiete differenzieren:
- Jugend: Ausbildungsphase, Grundqualifizierung
- Junge Erwachsene: Übernahme, Entfaltung
- Erwachsene: Karrierepfade; Familienphase: ausgeglichene Work-Life-Balance, Bindung
- Ältere: weitere Anpassung an die sich ändernden Fähigkeits- und Bedürfnisprofile; Nachgelagerte Familienphase: z. B. Pflege Angehöriger, ausgeglichene Work-Life-Balance
- Freisetzung: Übergang in den Ruhestand (Altersteilzeit, Alumni-Netzwerke)
Was heißt dies für Personalentwicklung und Familienorientierung im Speziellen, die in allen Phasen relevant sind?
Azubis haben andere Bedürfnisse und Vorstellungen vom Job als Erwachsene, die mehr Zeit für die Familie benötigen oder nun bspw. die Pflege der eigenen Eltern übernommen haben. Hier setzt die Personalentwicklung in mehreren Richtungen an:
- Führungsebene: Schaffung von Offenheit und Sensibilität für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf in Mitarbeitergesprächen
- Patensystem während der Elternzeit: Kontakt zum Kollegenkreis und den Anschluss im eigenen Berufsbild halten
- Unterbrechungsphasen: berufliche Planung vor und Ermöglichung von gezielten Seminarteilnahmen („Elternzeit-Newsletter“) während Unterbrechungen
- Wiedereinstiegsprogramme Mitarbeiter: Erwerb neuer Qualifikationen, wenn man z. B. auf eine andere Position im Unternehmen mit für Kinder- oder Angehörigenbetreuung günstigeren Arbeitszeiten wechseln möchte
- Mentorenprogramme: z. B. Nutzung der Erfahrung Älterer bei Umschulungen
Für Arbeitgebende besteht nicht bloß die große Chance, eine familienorientierte Personalpolitik als positiven Wettbewerbsfaktor bei der Rekrutierung nutzen zu können, sondern auch, gute Mitarbeiter langfristig binden zu können und Identifikation mit dem Unternehmen über gelebte Werte - wie z. B. die Familienorientierung - zu erreichen.